在工程机械产业链中，主机制造企业占据着**主导地位，这决定了其将是发起产业链整合的**佳主体。它们可以通过对上下游企业施加纵向约束，或者形成战略同盟，从而实现价值**大化或者实现纵向的产业利润**大化。这样的成功案例在零售业中**为突出，如拥有2000亿美元和15%年增长率的零售巨头沃尔玛集团，国内的京东商城和苏宁电器。被誉为“中国**成功的国际化企业”的华为、台资高新科技企业富士康，都是成功进行产业链整合的代表。在工程机械行业，卡特彼勒的发展也受益于其强大的产业链整合优势。卡特彼勒坚持占据工程机械产业**战略，并着力打造高附加值的产业链。例如，卡特彼勒对于核心零部件的控制，因为核心零部件是产业链中价值**环节，所以卡特彼勒把核心技术的研发和零部件生产控制在自己手中，非核心零部件，则通过国际分包网络和战略联盟网络等形式组织企业进行协同生产或者外部采购。
